AI-augmentiertes Projektmanagement für Ihre IT-Vorhaben. Planung, Steuerung und Go-Live aus einer Hand. PM-Ausbildung nach IPMA-Standard, Erfahrung in Logistik und E-Commerce.
30 Min. · Unverbindlich · Inkl. Projekt-Check
IT-Projekte scheitern selten an der Technik, sondern an fehlender Struktur.
Anforderungen ändern sich laufend, Verantwortlichkeiten sind unklar, niemand hat den Überblick. IT-Projekte scheitern häufig nicht an der Technik, sondern an fehlender Struktur.
Klares Projekt-Setup mit definierten Meilensteinen, Rollen und Eskalationswegen ab Tag 1.
Ohne aktives Risikomanagement häufen sich Verzögerungen. Jede Woche Verzug kostet reales Geld, und Vertrauen.
Risiko-Register, wöchentliches Tracking und frühzeitiges Eingreifen bevor kleine Probleme groß werden.
Interne Teams, externe Dienstleister, Geschäftsführung. Alle wollen etwas anderes. Ohne klare Kommunikationsstruktur verliert das Projekt seinen Fokus.
Strukturiertes Stakeholder-Management: wer entscheidet was, wer informiert wird, wer zustimmt.
Faire Preise. Ohne versteckte Kosten. PM bei allen anderen Services inklusive.
Projektbegleitung: Kick-off, Steuerung, Go-Live
Strukturierte Beratung für laufende Projekte
Alle Preise zzgl. USt. Strukturiertes PM ist bei allen 9 anderen Services automatisch inklusive.
Die richtige Methode für Ihr Projekt, pragmatisch, nicht dogmatisch.
Scope Definition, Meilensteinplanung, Ressourcenplanung. Die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt.
Scrum, Kanban oder klassisches Meilenstein-PM, je nach Projekt das richtige Framework. PM-Ausbildung nach IPMA-Standard.
Proaktives Risiko-Register: Risiken identifizieren, bewerten und neutralisieren bevor sie eskalieren.
Automatisierte Status-Reports, Dashboards und klare KPIs. Alle Stakeholder immer informiert.
Strukturierte Meetings, Eskalationswege und Entscheidungsmatrix (RACI) für reibungslose Zusammenarbeit.
KI-Assistenz für Fortschrittsberichte, Risikoanalyse und Meeting-Protokolle. Schneller, präziser, dokumentiert.
PM-Erfahrung aus IT-Projekten in Logistik und E-Commerce, kombiniert mit KI-Tools für schnelleres Reporting, strukturierte Dokumentation und proaktives Risikomanagement.
| Aspekt | Klassisches PM | AI-augmentiertes PM |
|---|---|---|
| Statusberichte | Manuell erstellt, Stunden Aufwand | Automatisch generiert aus Projekt-Daten |
| Risikoerkennung | Erfahrungsbasiert, reaktiv | KI-gestützt, proaktiv mit Frühindikatoren |
| Dokumentation | Nachträglich, lückenhaft | Kontinuierlich, strukturiert, durchsuchbar |
| Meeting-Follow-ups | Manuell nachgefasst | Automatisch protokolliert und verteilt |
Statusberichte
Risikoerkennung
Dokumentation
Meeting-Follow-ups
In vier klaren Schritten zu strukturiertem Projektmanagement.
Ist-Zustand aufnehmen: Scope, aktuelle Risiken, Stakeholder, Kommunikationsstruktur und technischer Stand.
1-2 TageMeilensteinplan, RACI-Matrix, Risiko-Register, Meeting-Rhythmus und Reporting-Templates einrichten.
2-5 TageWöchentliche Statusmeetings, proaktives Issue-Management, Stakeholder-Kommunikation und laufendes Controlling.
ProjektlaufzeitDokumentation, Lessons Learned, Übergabe an laufenden Betrieb oder internes Team.
1-2 TageKlingt interessant? Lassen Sie uns Ihr Projekt besprechen.
Jetzt anfragenAusgewählte Projekte aus meinem Portfolio, aus PM-Perspektive.
Bilinguales Next.js 16 Webprojekt mit KI-Content-System und CI/CD-Pipeline. Konzeption, Entwicklung und Produktion eigenverantwortlich gesteuert.
Multi-monatiges SaaS-Projekt mit 14.000+ automatisierten Tests und vollständiger Datenbank-Migration. Technisches PM mit strukturiertem Session-System.
Proprietäre AI Content-Pipeline (8 Schritte, 3 KI-Modelle, Quality Gate). Prototyp → produktionsreifes System, mit dokumentierten Iterationszyklen.
Ja, bei allen 9 anderen Services ist strukturiertes PM bereits inkludiert: klarer Scope, Meilensteine, wöchentliche Updates, Abnahme-Prozess. Das IT-Projektmanagement als eigenständiger Service richtet sich an Unternehmen, die einen dedizierten PM für ihr eigenes IT-Vorhaben benötigen, unabhängig davon, wer die Technik umsetzt.
Ab einem Projektbudget von ca. 30.000 € oder einer Laufzeit von mehr als 8 Wochen lohnt sich dediziertes Projektmanagement. Darunter übernehme ich PM als Teil der technischen Umsetzung. Für große Teams oder Mehrjahresprojekte empfehle ich ein Erstgespräch zur Einschätzung.
Je nach Projekt das Richtige: Scrum für iterative Entwicklung, Kanban für laufende Backlogs, klassisches Meilenstein-PM für Festpreisprojekte, oder hybride Modelle. Die PM-Ausbildung erfolgte nach IPMA-Standard. Das Framework wird auf Ihr Projekt angepasst, nicht umgekehrt.
Ja, Projekt-Rescue ist ein häufiger Einsatzfall. In 1-2 Tagen führe ich ein Audit durch: Was ist der aktuelle Stand, wo sind die kritischen Pfade, welche Risiken sind bereits aktiv? Danach klarer Aktionsplan.
Das Interim PM Paket startet ab 2.000 € für kleinere Projekte. PM Advisory wird zum Stundensatz von 150 €/h abgerechnet, typischerweise 2-8 Stunden pro Woche je nach Projektgröße. Alle Preise netto zzgl. USt.
Kostenlose Erstberatung. 30 Minuten, unverbindlich. Ich schaue mir Ihr Projekt an und gebe eine ehrliche Einschätzung.
Projekt besprechen
götzendorfer.at